Vi handler med mange kunder hvert år, og blandt disse kunder er der veteraner og nytilkomne i branchen. Jeg tror, at det mest besværlige, når man har med disse mennesker at gøre, er, at både veteraner og nytilkomne har deres egen måde at forstå produktionsomkostningerne på. Nogle af disse kunder er i øjeblikket glade for at opnå forhandling gennem omkostningsanalyse, hvilket er forståeligt fra kundens perspektiv. Der er intet galt i at kommunikere med producenter gennem faglig viden og forretningskompetencer for at opnå formålet med at reducere indkøbsomkostningerne. Men det, der generer mig, er, at nogle kunder vil kommunikere gennem deres egen kognition, når de ikke ved så meget om produktionsprocessen. Det er det mest besværlige, når de ikke kan forstå det, uanset hvordan de forklarer det.
For eksempel, i dagens titel, hvis produktionsprocessen er nøjagtig den samme, men størrelsen og kapaciteten er forskellige, er det så sandt, at de to vandkopper bare er lidt forskellige i materialeomkostninger?
Dette problem er opdelt i to situationer, som alle kan forklare (måske vil denne artikel ikke tiltrække så meget opmærksomhed som andre vandkopartikler, der er tæt relateret til livet, men for at hjælpe professionelle indkøbere med at løse deres tvivl, tror jeg, det er nødvendigt at skriv det specifikt.), en situation er: produktionsprocessen er den samme, kapaciteten er anderledes, men kapaciteten er ikke meget anderledes. Sammenlign f.eks. produktionsomkostningerne for en 400 ml termokande af rustfrit stål og en 500 ml termokande af rustfrit stål. Der er ikke den store forskel mellem 400ml og 500ml. Der er ikke meget forskel på produktionseffektivitet og produktionstab, og der er ikke stor forskel på arbejdstid. Derfor kan omkostningerne mellem dem betragtes som den eneste forskel i materialeomkostninger.
Men forudsat at produktionsprocessen er den samme, og to vandkopper af samme struktur, den ene er 150 ml og den anden er 1500 ml, kan produktionsomkostningerne mellem dem beregnes ud fra forskellen i materialeomkostninger. Først og fremmest er tabene anderledes. Små vandkopper er nemmere at fremstille end vandkopper med stor kapacitet. Det tager kortere tid at producere et enkelt produkt, og udbyttegraden for hvert produktionstrin er højere. Det ville naturligvis være uvidenskabeligt, hvis omkostningerne beregnes ud fra materialets vægt. For fabrikker er beregningen af arbejdstiden også en vigtig del af produktproduktionsomkostningerne.
Vi vil forklare hver produktionsproces for dig. Lasersvejsning, svejsningen af munden på en 150 ml vandkop tager cirka 5 sekunder at fuldføre, mens 1500 ml kop tager cirka 15 sekunder at fuldføre. Det tager cirka 3 sekunder at skære munden af en 150 ml vandkop, mens det tager cirka 8 sekunder at skære munden af en 1500 ml vandkop. Ud fra disse to processer kan vi se, at produktionstiden for 1500 ml vandkoppen er mere end det dobbelte af produktionstiden for 150 ml vandkoppen. En termokandekop i rustfrit stål skal igennem mere end 20 processer fra at trække røret til det endelige produkt. Nogle vandkopper med komplekse strukturer kræver mere end 40 produktionsprocesser. På den ene side skyldes produktionstiden også den stigende vanskelighed ved storskalaproduktion af produkter. Tabet af hver proces vil også stige
Derfor, hvis produktionsomkostningerne for en 400 ml termokande af rustfrit stål og en 500 mltermokande i rustfrit stålkun afvige med 1 yuan, så vil produktionsomkostningerne for en 150 ml termokandekop og en 1500 ml termokandekop afvige med mere end 20 yuan.
Indlægstid: Feb-02-2024