Oletko tuotekehityksen ja markkinoinnin ystävänä huomannut, että jotkut toissijaisesti kehitetyt tuotteet ovat suositumpia, erityisesti toissijaisesti kehitetyt vesikuppituotteet, jotka tulevat usein markkinoille ja hyväksytään nopeasti, ja monista malleista tulee kuumia hittejä? Mistä tämä ilmiö johtuu? Miksi uudelleen kehitetyistä vesikupeista tulee todennäköisemmin suosittuja?
Itse asiassa ei ole vaikea ymmärtää, että vaikka uusi tuote olisi käynyt markkinatutkimuksen ja ennusteen, on silti suuri riski kestää markkinoiden kokeet. Kun tuote tulee markkinoille, on tärkeää, että on oikea aika, paikka ja ihmiset, eikä aika ole oikea. Vaikka suunniteltu tuote on erittäin luova, se on liian edistynyt, eivätkä markkinat hyväksy sitä.
Samoin monet hyvät tuotteet voivat kärsiä huonosta myynnistä johtuen markkinoiden ja alueellisten käyttötapojen riittämättömästä huomioimisesta. Kerran saman alan ystävä vei luottavaisesti useita kehittämiään uusia tuotteita näyttelyyn Yhdysvaltoihin. Ystävä uskoi, että erinomainen ammattitaito, ammattitaitoiset palvelut ja hintaedut saisivat varmasti paljon tilauksia amerikkalaisnäyttelyssä. Hän ei kuitenkaan voinut tuoda tuotteita näyttelyyn, koska hänellä ei ollut kokemusta. Yhdysvaltain markkinoilla näytteillä olevat vesikupit ovat kaikki pieniä ja keskikokoisia vesikuppeja. Yhdysvaltain markkinat suosivat suurikapasiteettisia vesikuppeja ja karkean näköisiä vesikuppeja, joten tuloksia voidaan kuvitella.
Niin sanottu Ren He uskoo, että hänen kehittämänsä tuotteet ottavat täysin huomioon kuluttajien käyttötavat, mutta itse asiassa monet tuotesuunnittelijat työskentelevät suljettujen ovien takana ja pitävät sitä itsestäänselvyytenä. Eräs kollega kehitti vesikupin. Kannen tarkan suunnittelun ja nerokkaiden toimintojen ansiosta luulin sen pitävän monien kuluttajien keskuudessa. Tämä oli totta, kun se tuli ensimmäisen kerran markkinoille. Kaikki pitivät vesikupilla sen tyylikkäästä muodosta ja uusista toiminnoista, mutta se ei kestänyt kauan. Tämän vesikupin myynti on ollut hidasta, koska kansi on vaikea purkaa ja puhdistaa. Purkamisen jälkeen monet eivät voi asentaa sitä takaisin alkuperäiseen ulkonäköönsä.
Vesikupin toinen kehitystyö perustuu ongelmiin, joita markkinoilla edellinen tuote kohtasi. Se on kehitetty tarkemmin ja kohdistettuna välttämään edellisen tuotteen ongelmat, ja suunnittelu on optimoitu tekemään vesikupista paremmin markkinoille sopivan ja välttämään alkuperäisen ongelman esiintymisen.
Osa toissijaisista kehityssuunnista perustuu toimintaan, osa muodostumiseen, osa kokoon ja osa kuvion luovuuteen jne. Markkinoilla oli aikoinaan suurikapasiteettinen vesikuppi, jonka kapasiteetti oli noin 1000 ml. Toissijaiseen malliin lisättiin nostorengas ja käytettiin sitä. Korkeaa kupin runkoa lasketaan ja halkaisijaa kasvatetaan, ja vesikupin ulkokerrokseen on lisätty henkilökohtainen kuvio. Siksi toisen sukupolven vesikuppi voi vastata paremmin ihmisten tarpeisiin ja laajentaa kuluttajien ikäryhmää. Myös myyntivolyymi on odotetusti parempi kuin ensimmäisen sukupolven tuotteella.
Vesipullojen toissijainen kehitys on tehtävä oikeaan aikaan, ja se on todella päivitettävä ja optimoitava, ja markkinoiden palaute on otettava täysin huomioon.
Postitusaika: 27.5.2024